Er Jyske Bank presset af Finanskrisen ? “Jyske Bank i frontalangreb på Mybanker”

Hvad skulle vi gøre Mybanker?? Bruge hovedet selv måske!
Bankvæsen er en virksomhed som alle andre og ikke en offentlig indstans. Der skal tjenes penge som alle andre steder. Rentesatser mv. vil altid variere fordi kunderne og deres afspejlede risici er forskellige.
Ofte handler det jo også om kundernes evne og villighed til at forhandle sig frem til en god pris. Der er f.eks. ikke mange, der i dag betaler listepris for en ny bil eller en ny vaskemaskine. Så derfor vil der også være forskel på prisen for det samme produkt fra kunde til kunde.
Jeg har svært ved at se anvendeligheden af prissammenligningerne – brug i stedet din sunde fornuft og sørg selv for at sætte dig ind i tingene.

Jeg tror bestemt ikke Jyske Bank er presset af finanskrisen, i det hele taget har Jyske Banks frustrationer vel intet med finanskrisen at gøre.

Først og fremmest må jeg hellere slå fast, at jeg ikke er ansat i Jyske Bank.

Jeg har dog forståelse for Jyske Banks frustrationer, men er også ganske uening i Jyske Banks måde og håndtere frustrationerne på. De har helt klart brug for en spin-doktor.

Jyske Banks problem er jo, at de ikke er en discount-bank, og deres umiddelbare segment er således ikke den prisbevidste forbruger. Jyske Bank har qua deres strategi med runde borde og bordfodbold valgt og differentiere sig fra de billigere internet banker m.fl.
Dvs. Jyske Bank anvender ikke prisparameteren når de forsøger og skaffe kunder, de fokuserer på deres alternative fremfærd – herunder indretning, men ligeledes den deres personlige rådgivning, deres brede produktpalet m.m. (Se de 7’er – Product, Price, Place, Promotion m.fl.)

Er man ikke interesseret i den differentierede bank – må man blot finde en anden bank. Det er et valg, og det er fuldt legalt – tror faktisk heller ikke Jyske Bank ønsker en markedsandel på 100%.

I og med Jyske Banks strategi ikke vedrører discount-priser, skulle de derfor have brugt deres TV-tid på og fortælle hvorfor de er dyrere end andre banker, og eventuelt fokusere på deres gennemsnitssatser blandt almindelige danske privatkunder.

Rentespændet er et udtryk for, at de med god samvittighed kan kræve hele 18-20% fra deres dårligste og mindst kreditværdige kunder. Det er formodentlig en meget begrænset gruppe kunder der betaler denne sats, og kendetegnet ved dem er sikkert at de er nødlidende, RKI-registreret m.m.

Hvad angår Mybanker, og deres prissammenligningsdatabase, da vil jeg give Jyske Bank ret i, at der er plads til forbedringer. Det er useriøst og reelt ubrugeligt og opgøre en banks priser med baggrund i et rentespænd. Igen bør man tage udgangspunkt i den gennemsnitlige danske privatkunde – og finde ud af hvad der rent faktisk betales.

Men alt i alt – Jyske Bank har brug for en spin-doktor.

Det er iøvrigt fantastisk som Jyske Bank interesserer sig for folks tidligere erhverv – men det er måske en ny tendens -.

I den lokale sprøjte -Fredericia Dagblad – var der i mandags en artikel “Fra bonde til bankmand" — I ti år gik han og fodrede og mugede ud. Nu er xxxx xxxxxx, 30, chef for 10 mand i Jyske Banks….

Bonde, brugtvogsforhandler – er Jyske Bank i gang med dem med B, så er alfabetet jo langt, så der må jo komme meget i den kommende tid fra deres side.

Nu er det nok DRs Kontant der skal have på puklen af Jyske Bank efter denne aftens udsendelse om de 10.000 kunder der har sat 800.000.000 kr. til. Men fantastisk så arrogante bankens direktører er i deres udtalelser.

Vedrørende dette emne kan det også være værd og læse Lars Nielsens blog i Jyllands Posten
og de 46 kommentarer
http://blogs.jp.dkaconto/2009/03/25sa-naede-jyske-bank-bunden